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O que é OEE?
O Overall Equipment Effectiveness (OEE) é o principal indicador utilizado como forma de gestão e melhoria contínua de máquinas e equipamentos, útil ao identificar perdas, reduzindo assim os custos de produção. Por meio da análise dos resultados deste indicador, o gestor de operação deve tomar decisões que visem à melhor forma de eliminar ou, pelo menos, reduzir as perdas no processo.
O OEE é calculado a partir de outros 3 indicadores, Disponibilidade, Performance e Qualidade, onde:
- Disponibilidade = Disponibilidade do equipamento
- Performance = Performance de operação do equipamento
- Qualidade = Qualidade da produção da máquina
O índice ideal de OEE deve ser de 85%, e para isto é necessário que os valores de cada índice sejam: Disponibilidade= 90%, Performance= 95% e Qualidade= 99%.
Em média, as empresas têm um OEE entre 60% e 70 %. Quando uma máquina atinge um OEE de 85%, significa que ela atingiu um OEE de Classe Mundial.
Destaques do Curso
Curso desenvolvido pelo Prof. Dr Helder Diniz com base na experiência de 18 anos de experiência em chão de fábrica, aplicando o OEE como estratégia de melhoria dos processos na manufatura.
O curso dará ênfase de como atacar as grandes perdas dos processos de um jeito simples e direto.
O curso é focado e prático que poderá ser o diferencial para sua carreira e seus resultados na manufatura.
Apostila digital e Planilhas para cálculos e implementação do OEE na sua Empresa;
Conteúdo do Curso
Módulo 1: Introdução ao OEE – Função de uma empresa, conceito de OEE e Atividades de máquina;
Módulo 2: As 6 Grandes Perdas dos processos Produtivos;
Módulo 3: Cálculo do OEE
Módulo 4: OEE na Prática – Fábrica de Cerveja;
Módulo 5: OEE na Prática – Máquina de Envase;
Módulo 6: OEE de Classe mundial;
Módulo 7: Atacando as Perdas;
Módulo 8: Planilha de OEE e diário de Bordo;
Encerramento e Certificação
Professor
Helder Diniz, profissional atuando há mais de 18 anos em cargos de liderança nas áreas de produção e qualidade em multinacionais como ARLANXEO e Petrobras. Doutor, Mestre e Engenheiro de Produção pela UFPE. Black Belt em Lean Six Sigma. Consolidado conhecimento em Gestão de Manufatura e Manutenção, com grande experiência no gerenciamento de programas de melhoria contínua e excelência operacional com foco em aumento de produtividade e qualidade, gestão de KPI’s, engenharia de confiabilidade, aumento de produtividade e redução de perdas. Dentre os principais resultados, implementou programa de excelência operacional com mais de U$$ 40 milhões de benefícios para organizações. Atualmente Sócio Diretor e Especialista em Melhoria Contínua da Excelência Operacional Consultoria e Treinamentos. Professor Adjunto da Universidade de Pernambuco (UPE). Professor do Programa de Mestrado e Doutorado Profissional em Engenharia de Produção da UFPE. Atua também como Professor dos principais programas de pós-graduação e MBA do Estado, como UFPE, Fundação Getúlio Vargas (FGV) e UPE.
Pré-requisitos: Este curso não tem pré-requisitos, basta se matricular e já começar a gerar resultados.
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