Com foco nos Pilares Manutenção Autônoma e Profissional.
Presencial – Curso Teórico e Prático
Fortaleça suas habilidades em Melhoria contínua e seja um profissional diferenciado no mercado de Trabalho.
O QUE É TPM?
A TPM (Manutenção Produtiva Total), também conhecida como Total Productive Maintenance, é uma metodologia que tem o objetivo de aumentar a eficiência e produtividade dos processos de uma empresa.
A TPM manutenção foi uma técnica criada na década de 70, pelo japonês Seiichi Nakajima. Basicamente, a Manutenção Produtiva Total (TPM) envolve a participação de todos os setores e escalões da empresa, principalmente Produção e Manutenção, com o foco total na eficiência do processo.
Empresas como Klabin, Gerdau, Coca-Cola, Ambev, Heineken, Mondelez, Yamaha, GM, Alcoa, Ford, Azaléia, Multibrás, Tilibra,dentre outras utilizam o TPM como metodologia de melhoria contínua.
Além do foco na manutenção dos equipamentos, há também uma vertente que preza pelo envolvimento de todos para aumentar a qualidade dos produtos fabricados e garantir a “quebra zero”, o “defeito zero” e o “acidente zero”.
DESTAQUES DO CURSO
- Curso desenvolvido pelos Professores Helder Diniz e Lillian Barbosa com base na experiência de 20 anos de experiência em chão de fábrica, aplicando o TPM como estratégia de melhoria dos processos na manufatura.
- O curso dará ênfase de como atacar as grandes perdas dos processos de um jeito simples e direto
- O curso é focado e prático que poderá ser o diferencial para sua carreira e seus resultados na manufatura.
- Apostila impressa e Planilhas para cálculos e implementação do TPM na sua Empresa;
- Coffee Break incluindo no pacote;
- Curso realizado no novíssimo hotel Vila D´oro ;
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
O Curso será focado nos Pilares Manutenção Autônoma e Profissional.
Módulo 1 – Fundamentos da Manutenção Produtiva Total (TPM)
- Histórico e conceitos do TPM
- Quebras e Falhas
- Fases de implementação do TPM
- Os 8 Pilares do TPM
- Definindo Manutenção
- Indicadores de Sucesso
- Governança e Cultura na implementação do TPM
Módulo 2 – Manutenção Autônoma
- Conceitos de Manutenção Autônoma
- Habilidades e Desenvolvimento do Operador
- Os 3 Tesouros da Manutenção Autônoma;
- Lição Ponto a Ponto;
- Quadro de atividades;
- Registro de Anomalias;
- Priorização de Etiquetas;
- Fluxo de Atividades;
- Indicadores da Manutenção Autônoma;
- 7 Etapas de implementação da Manutenção Autônoma
Módulo 3 – Manutenção Planejada
- Conceitos da Manutenção Planejada;
- Escopo da Manutenção Planejada;
- Conceitos de Quebra Zero;
- Tipos de Manutenção planejada;
- 7 Etapas de implementação da Manutenção Profissional;
- Critério de Quebras;
- Classificação ABC;
- Indicadores da Manutenção Planejada
- Apoio a Manutenção Autônoma;
- Restauração para a Condição de Base;
- Análise de quebras e falhas;
- Sistema de informação na MP;
- Implementação dos 7 passos;
PROFESSORA
Lillian Barbosa
Engenheira Química com mais de 20 anos de Experiência em Gestão de TPM em grandes empresas. Experiência em Gestão da Produtividade do Grupo, com foco na confiabilidade da base de dados, análises de perdas de performance, disponibilidade e qualidade.
Implantação do Gerenciamento da Produtividade Total – TPM em Linhas Piloto, na unidade Matriz e Filiais. Garantia de implantação do TPM a partir do Master Plan definido no Grupo. Gestão de Indicadores, com realização de reuniões de resultados. Apoio a Diretoria e Gerências Industrial, auxiliando-os para uma cobrança de desempenho efetiva e focada das áreas; atualização e análises de relatórios dos indicadores da área industrial; promoção e integração das áreas e/ou pessoas que estejam diretamente relacionadas a algum problema identificado no sistema. Atualização periódica de informações estratégicas para discussões em rotinas de reuniões de desempenho. Estudo de Linhas de Produção com foco no aumento de OEE e Padronização de postos de trabalho para melhor utilização dos recursos empregados.
Bônus:
- Curso de OEE;
- Curso de SMED/TRF;
- Todos os alunos irão receber uma apostila impressa;
- Coffee break incluso;
Data: 18/09/2022
Horário: 08h – 17h
Local: Hotel Vila D’oro (Av. João de Barros, 886 – Soledade, Recife – PE, 50100-020)
Garanta sua vaga nos próximos minutos com um desconto de 50% pelo valor reduzido, de R$ 497,00 por apenas R$ 247,00
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